Маркировка оптоволоконной продукции: эксперимент завершается — что дальше

Наша цель – повышение эффективности бизнеса компании за счет автоматизации и внедрения 1С:Предприятие 8.

19.08.2026
Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой Ваш вопрос
Оптоволокно_Десктоп_760х268.png
Эксперимент по маркировке отдельных видов оптоволоконной продукции идет в России с 1 декабря 2023 года. Изначально его планировали завершить 28 февраля 2026 года, но правительство продлило срок — постановлением от 29 января 2026 года эксперимент действует до 31 августа 2026 года. Это последняя отсрочка перед тем, как маркировка станет обязательной, поэтому сейчас — правильный момент, чтобы разобраться, как она будет устроена, и подготовить учетные системы заранее, а не в авральном режиме.

Что за эксперимент и зачем он нужен

Цель эксперимента — отработать технологию нанесения средств идентификации на оптоволоконную продукцию и протестировать процессы для всех участников оборота: производителей, импортеров, дистрибьюторов и розницы. Участие в эксперименте добровольное, но по его итогам будет принято решение о переходе к обязательной маркировке — и судя по динамике других товарных групп в системе «Честный ЗНАК», переход, скорее всего, произойдет без длительной паузы.

Регулируется эксперимент постановлениями Правительства РФ № 1929 от 16.11.2023, № 1406 от 19.10.2024 и № 1172 от 05.08.2025.

Какая продукция участвует в эксперименте

Под маркировку попадают две товарные позиции по ТН ВЭД:

Код ТН ВЭД Товар
  1. 9001 10 900 1 Волокна оптические
  2. 8544 70 000 0 Кабели волоконно-оптические
Формально это узкий перечень, но по факту он охватывает практически всю продукцию, которая используется при строительстве волоконно-оптических линий связи (ВОЛС) — от магистральных кабелей до оптического волокна как сырья для последующей переработки.

Почему эта маркировка технически ближе к кабелю, чем к «обычному» товару

Главная особенность оптоволоконного кабеля — он продается не поштучно, а в бухтах (катушках), и конечная единица потребления — метр, а не упаковка или коробка. Именно поэтому техническая модель маркировки оптоволокна строится по той же логике, что и маркировка кабельно-проводниковой продукции (силовых, телефонных, USB-кабелей), которая проходит собственный эксперимент до 28 февраля 2026 года и, как ожидается, станет обязательной во второй половине 2026 — начале 2027 года. Это принципиально мерная модель учета, а не поштучная, и разница влияет на всё — от структуры кода до процессов на складе и в рознице.

Разберем, что это означает на практике.
  1. Учет в метрах, а не в штуках. Код маркировки наносится один раз на всю катушку целиком, но в системе «Честный ЗНАК» к этому коду привязывается атрибут длины — например, 1000 м. Единицей потребления считается метр, а не бухта как физический объект.
  2. Частичное выбытие при нарезке. Когда со склада или из торгового зала отпускается часть бухты — скажем, 100 из 1000 метров, — в системе фиксируется операция частичного выбытия. Оператор указывает «материнский» код катушки и длину отрезанного куска. Система при этом контролирует, чтобы суммарная длина всех отрезанных фрагментов не превысила исходную длину, заявленную при вводе кода в оборот.
  3. Особенности розничной продажи. Продавать оптоволоконный кабель на отрез так же, как продают развесной товар, при пословной сверке кода на кассе не получится — это физически неудобно. Поэтому применяется другая схема: при передаче катушки в торговый зал для продажи на отрез код выводится из оборота (аналогично операции «для собственных нужд» или фасовки). Дальше покупателю просто отмеряют и отрезают нужный кусок без сканирования кода на кассе.
  4. Как код наносится на катушку. Прямое нанесение кода на оболочку кабеля или волокна сложно из-за высокой скорости производства — сотни метров в минуту. Поэтому на практике чаще используют не прямую печать, а прочную этикетку-бланк: код печатают, ламинируют и крепят к щеке катушки гвоздями или скобами — так, чтобы этикетка выдержала транспортировку и хранение.

Что будет после 31 августа 2026 года

Когда эксперимент завершится, ожидается переход к обязательной маркировке — с постепенным вводом требований: сначала нанесение кодов на новую продукцию, затем передача данных об обороте в систему, маркировка остатков и, наконец, отчетность о выводе товара из оборота. Точные даты для оптоволоконной продукции на момент публикации официально не утверждены, поэтому здесь стоит ориентироваться на актуальные новости «Честного ЗНАКа», а не закладывать конкретный график заранее.


К чему готовиться бизнесу уже сейчас

Производителям и импортерам стоит заранее продумать интеграцию систем учета с «Честным ЗНАКом» — важно, чтобы длина катушки, привязанная к коду при вводе в оборот, автоматически синхронизировалась с производственными и складскими данными, без ручного дублирования.

Дистрибьюторам и магазинам нужно закладывать в свои WMS процесс «деления» — операции частичного выбытия при продаже на отрез, — а также заранее обучать кладовщиков и продавцов новой логике: катушка выводится из оборота при передаче в торговый зал, а не в момент фактической продажи конечному покупателю.

Вести учет остатков метража вручную, в таблицах или «на глаз», при таком объеме операций практически нереально — ошибки в суммарной длине отрезанных кусков быстро приведут к рассинхронизации с системой маркировки. Поэтому уже на этапе эксперимента имеет смысл выстраивать учет в 1С так, чтобы он поддерживал мерный товар и операции частичного выбытия из коробки — тогда переход к обязательной маркировке пройдет без остановки бизнес-процессов. Если вам нужна помощь в настройке процессов маркировки в 1С, свяжитесь с нами, мы бязательно поможем. 
Заказать услугу
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.


Рекомендуем к прочтению

Описание бизнес-процессов компании
Описание бизнес-процессов компании

Описание бизнес-процесса компании — это систематическая фиксация всех операций, которые выполняются в организации: от приёма заказа до отгрузки товара, от найма сотрудника до его увольнения. Документирование процессов позволяет увидеть слабые места в работе, устранить дублирование функций и подготовить компанию к масштабированию или автоматизации в .

Читать далее
Переход с SAP на 1С:ERP. Дорожная карта проекта.
Переход с SAP на 1С:ERP. Дорожная карта проекта.

Переходим с SAP на 1С:ERP. Сравнение функционала и дорожная карта проекта.

Читать далее
Аудит отдела продаж. Что выбрать: внутренний или внешний аудит?
Аудит отдела продаж. Что выбрать: внутренний или внешний аудит?

Понятное объяснение, почему экономия на аудите отдела продаж приведёт к последующим большим убыткам.

Читать далее