| Место | Длительность | Стоимость |
| Офис заказчика / Удалённо | ~1-1.5 раб. дней. | 98 800 руб. |
Аудит отдела продаж — это комплексная проверка работы сотрудников и бизнес-процессов, которая выявляет скрытые резервы для увеличения выручки. Компания ALEXROVICH предлагает экспресс-аудит, который за минимальное время даёт максимум полезной информации о состоянии вашего коммерческого подразделения.
Многие руководители не понимают, почему отдел работает неэффективно: план продаж не выполняется, конверсия низкая, клиенты уходят к конкурентам. Профессиональный анализ показывает реальную картину: где теряются лиды, какие действия менеджеров требуют автоматизации в 1С, как оптимизировать процессы для достижения роста.
Эта услуга решает конкретные задачи бизнеса. Вы получаете детальный отчёт с ключевыми точками роста продаж, описанием выявленных проблем в работе команды и практическими рекомендациями по улучшению результатов. Специалисты определяют, какие рутинные операции можно передать системе, освободив время менеджеров для живого общения с клиентами.
Аудит отдела продаж стоимость составляет 98 800 рублей. За эту сумму вы получаете глубокую диагностику, которая окупается за счёт найденных ресурсов и возможностей увеличения продаж. Проверка занимает всего 1-1,5 рабочих дня, что минимально отвлекает вашу команду от текущих задач.
Этапы проведения аудита
Экспресс-аудит проводится по отработанной методологии, которая гарантирует полноту проверки при экономии времени заказчика:
- Подготовительный этап — согласование формата работы, определение ключевых сотрудников для интервью, сбор предварительной информации о процессах
- Присутствие специалиста — работа на территории заказчика или удалённо в течение рабочего дня, наблюдение за реальными процессами продаж
- Интервью команды — индивидуальные беседы с менеджерами и руководителем для выявления проблем с разных точек зрения
- Анализ данных — изучение статистики продаж, настройки 1С, воронки конверсии и других метрик эффективности
- Подготовка отчёта — формирование документа с выводами, рекомендациями и планом действий по улучшению результатов
По итогам аудита вы получаете структурированный отчёт, который содержит ключевые точки роста продаж, описание выявленных проблем в работе сотрудников, перечень действий менеджеров для автоматизации, профессиональные рекомендации от ALEXROVICH. Документ становится основой для составления плана развития отдела и внедрения изменений, которые приведут к измеримому увеличению ресурсов и выручки компании.

