Клиент: ООО «ВИТА» — поставщик строительных комплектующих для крупных розничных сетей. Компания также развивает розничное направление через маркетплейсы Ozon и Wildberries на базе 1С:УТ 11.
Задача: В компании отсутствовала системная работа с маркетплейсами: поставки формировались нерегулярно, не было инструментов для прогнозирования, а анализ прибыльности и остатков требовал ручного сбора данных из разных источников. Клиенту было необходимо:
- Автоматизировать процесс формирования и учёта поставок на Ozon и Wildberries прямо из 1С.
- Внедрить механизм планирования поставок на несколько недель вперёд.
- Настроить в 1С понятную отчётность по продажам и расчёту чистой прибыли с учётом всех комиссий маркетплейсов.
Решение: «ALEXROVICH» интегрировал 1С:УТ с маркетплейсами и разработал набор инструментов для планирования и финансового контроля.
Ключевые элементы решения:
- Интеграция с API Ozon и Wildberries: Настроена автоматическая загрузка заказов, данных о продажах и, что критически важно, всей финансовой аналитики: комиссий, затрат на логистику, хранение и рекламу.
- Модуль «Планирование поставок»: Разработан загрузчик, который автоматически импортирует в 1С файлы прогноза потребности от Ozon на 10 недель вперёд. На основе этих данных система помогает менеджеру сформировать точную заявку на закупку или производство.
- Отчётность «под ключ»: Внедрён комплекс отчётов, где в одном месте отображаются остатки на складах маркетплейсов, история продаж и, главное, расчёт реальной себестоимости. Система автоматически вычитает из выручки все издержки (комиссию, доставку, рекламу), показывая точную маржинальность каждой позиции.
- Единое рабочее место: Было создано удобное рабочее место в 1С для управления всеми операциями с маркетплейсами.
Результат:
- Поставки стали прогнозируемыми: Компания получила возможность планировать закупки и логистику на 10 недель вперёд, минимизировав риски дефицита или излишков товара.
- Появилась финансовая ясность: Руководство видит не просто выручку, а чистую прибыль по каждой сделке с учётом всех списаний маркетплейса.
- Повысилась операционная эффективность: Все процессы — от получения заказа до анализа прибыльности — объединены в 1С, что освободило время сотрудников для стратегических задач.
- Усилен контроль: Менеджеры в режиме реального времени отслеживают остатки и динамику продаж, оперативно реагируя на изменения спроса.
Вывод: Проект для «ВИТЫ» вышел за рамки простой автоматизации обмена данными. «ALEXROVICH» создал в 1С полноценную систему управления и финансового планирования для e-commerce, которая дала компании не только инструменты для ежедневной работы, но и стратегическое преимущество за счёт умного прогнозирования и глубокого анализа рентабельности.
