О компании

Наша цель – повышение Ваших продаж за счет автоматизации и внедрения 1С:Предприятие 8.

Office1

Миссия компании

«Используя современные ИТ-технологии создавать эффективные инструменты для автоматизации отдела продаж и управления бизнесом».

Опыт владельца

Добрый день. Меня зовут Александрович Андрей, я главный в ALEXROVICH.RU Сибиряк, родился в г.Братск Иркутской области, учился в г.Новосибирске, больше 10 лет живу и работаю в г.Москве. По первому образованию - инженер-программист по специальности «Программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем» (СибГУТИ, 2008 г.), по второму образованию – менеджер интернет-проектов (ГУУ, 2011 г.).

Я занимаюсь 1С:Предприятие 8 с 2005 года. Попал в сферу 1С летом студентом 3-го курса. Компания вела достаточно серьезный отбор и последующее обучение специалистов на реальных проектах автоматизации крупных предприятий г.Новосибирска. Чтобы пройти тестовые задания по бухгалтерии пришлось нанимать репетитора и половину лета плотно заниматься обучением бухгалтерией. В результате обучения получил статус "бухгалтера".

До 1С в начале 2000-х занимался разработкой программ на заказ. Моей задачей было находить клиентов через интернет, вести с ними переговоры, затем собирать команду программистов, распределять задачи, иногда даже сам занимался разработкой интерфейса будущей программы по заказу. Из интересных задач запомнились - мы школьниками разрабатывали курсовые программы для студентов факультета ВМиК МГУ по 3D-моделированию на Delphi, дипломный проект для студента из г.Санкт-Петербург программы по визуализации и редактированию *.wav-файлов под Win, программу управления голосовыми объявлениями на торговом рынке в Подмосковье, которая там проработала до 2015 г., программу по сохранению конфиденциальных данных на ноутбуке для генерального директора Pravoved.ru и многие другие.

Первым моим проектом по 1С было внедрение 1С:Управление Производственным Предприятие 8 у крупнейшего производителя окон БФК в Сибирском регионе. Под моей ответственностью была разработка более 35 форм отчетов в блоке CRM 1С:УПП 8 для коммерческого отдела, отдела доставок, отдела монтажей, отдела отделки и др. подразделений. Раньше телефония к 1С не подключалась и девочки-операторы заносили в 1С каждый входящий звонок "вручную". Один из самых сложных отчетов в CRM занял более 100 часов программирования. Данный отчет был предназначен для коммерческого директора компании, который содержал в себе все оперативные данные по работе компании в целом.

За следующие 2 года были реализованы проекты – автоматизации отдела продаж компании по продаже дверей на 1С:УТ 8, разработка системы учета питающихся и заготовительно-складской службы для Курорта Белокуриха, автоматизация блока «Стипендии» для НГУ (Новосибирский Государственный Университет), автоматизация планирования производства в 1С:УПП 8 дляСибирская Продовольственная Компания) и многие другие. Прошел ряд экзаменов и получил 12 именных сертификатов фирмы «1С».

С лета 2007 года переехал в г.Москву, работал по внедрению 1С:Консолидация 8 для клиента компании 1С-Рарус (дочка фирмы «1С»).

С весны 2008 года работал руководителем проектого офиса в компании ВЦ ЭЛИАС. Реализованы проекты – автоматизации отдела продаж для строительной компании и разработки коробочного решения 1С:Риэлтор 8. Учет сделок; участвовал в разработке коробочного решения 1С:Аренда и управление недвижимостью 8 и занимался последующими его внедрениями в ТЦ Метрополиц, ТЦ Домодедовский, ТЦ Времена года, Управляющей компании CBRE в г.Москве и др. проекты.

C 2009-10 годах выступал в роли руководителя проекта 1С по автоматизации Группы компаний ИНФОРМТЕХНИКА (650 сотрудников) на базе 1С:УПП 8. На новое решение произведен переход 5-ти компаний группы. Описаны бизнес-процессы компаний, автоматизированы блоки продажи, производство модулей и станций, планирование производства, закупки комплектующих, финансовый учет, казначейство и др. Разработана уникальная подсистема Оперативное производство для контроля и управления Отделом выпуска модулей (ОВМ) компании. Каждая операция сотрудником отдела фиксировалась и привязывалась к конкретному модулю, который производил данный отдел. Проведена интеграция нормативно-справочной информации (НСИ) 1С:УПП 8 с системой конструкторской документации компании. Автоматизированы процессы приемо-сдаточных испытаний и контроль качества.

В 2011 году работал в Кремниевой долине, Калифорния (США). Делал проект для бывшего ТОПа компании Apple Inc. С 2011 по 2013 год не занимался 1С, две мои идеи интернет-проектов были проинвестированы.

Летом 2013 года вернулся в родную нишу 1С и основал собственную компанию ALEXROVICH.RU с центральным офисом в г.Москве.


Наши ценности

«Мы занимаемся автоматизацией отделов продаж на базе продуктов 1С:Предприятие 8. Помогаем компаниям увеличивать продажи за счет внедрения CRM-систем, автоматизации отдела продаж, систематизации бизнес-процессов компании, создания панелей мониторинга работы отделов продаж, разработки графической отчетности для руководителей и владельцев бизнеса.

Специалисты 1С команды ALEXROVICH.RU реализовали более 154 проектов внедрения автоматизированных систем.

Используя наши знания и опыт создания CRM-систем мы готовы помочь оцифровать показатели Вашего бизнеса, внедрить систему автоматизации и в результате увеличить Ваши продажи!».

Александрович Андрей, генеральный директор ALEXROVICH.RU